9月餐企屡创历史最低!倒闭潮前兆?

今年10月黄金周创造了1.4万亿的零售餐饮份额,本该是开心的时刻。很多餐饮老板忙完之后,一对账怎么也高兴不起来:企业9月份的生意格外惨淡,销售额、利润额创下历史新低。

究其原因不得而知,有些人以为这是正常的生意周期波动、也有人认为是店开的太多了……想不到个所以然。于是就把这个事,一笔带过了。

如果一两家餐饮品牌9月份的销售额、利润创下自己历史新低,可能是个别经营的问题。但多数创下历史最低记录,有些逼近最低记录!这就不是个别问题了。

再结合最近的一些市场大动作:美团海底捞赶在9月份上市、团餐巨头和兴隆10月创始人突然跑路……

9月餐企屡创历史最低!倒闭潮前兆?

餐饮市场大动作频出

▲图片来源:百度

正所谓,春江水暖鸭先知。这轮餐饮企业普遍创下历史新低,不是一次简单的市场波动,这或许是餐饮行业环境恶化,行业大面积倒闭潮的前兆! 

今天,就和大家聊聊这方面的话题。

裁员浪潮滚滚来袭

人都没了,饭店还怎么做生意?

8、9、10三月以来,各行业裁员潮此起彼伏,甚至明星企业也被爆裁员。即使未被裁员,剩下的员工也是胆战心惊,勒紧裤腰带加强危机意识。

游戏行业红利期消失,裁员预计比例高达70%,大规模游戏程序猿失业迫在眉睫;

P2P行业爆雷,仅上半年就倒了仅2000家,那些高端大气上档次的P2P公司,一夜之间人去楼空。

锤子手机近期被爆成都分公司解散,大规划裁员;

魅族手机宣布大批量裁员;

HTC宣布裁员1500人,占据全球员工四分之一;

明星互联网企业拉勾网被曝大批裁员、CEO离职、中高层人事变动频繁;

明星互联网企业途牛也被爆陷入裁员风波,员工降薪、降提成;

李嘉诚旗下上海长实公司大裁员,房地产行业裁员潮盛行……

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裁员浪潮滚滚来袭

▲图片来源:摄图网

2018年5月-8月,每月简历刷新次数骤增,远高于2017年同期数据。

2018年6月约同比增长18%,

2018年7月约同比增长41.3%,

2018年8月约同比增长33%。

这意味着今年6、7、8月份找工作的人高于往年——工作还没有着落,谁敢多花钱在吃上面?

白领没钱花,有钱不乱花

房租成了压死骆驼的最后一根稻草

如果不是自如等租房APP爆雷,导致8、9月份新一轮房租上涨。大多数人们或许不知道,看似生活华丽的白领们,每个月光房租支出就占自身收入的30%-50%。

以北京为例,月收入一万元的白领,每月支出3、4千,在自如等上面租一间颇为体面的单间。

现在房租普遍上涨之后,要4、5千才能租到,那这多出来的一千块怎么来?——对了,省吃俭用。

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房租上涨,压力陡增

▲图片来源:摄图网

原本常去的饭店,不得不少去了。那些主打都市白领的餐饮,以为客人去其他餐厅了,殊不知他们可能正在家里煮泡面。这也就变相解释了为什么现在外卖“做活动没利润,不做活动没生意”的窘境。

有些受不了涨价的白领,不得不搬离当下的地方,往更便宜的地方去。这种搬迁导致客人流失的情况,也不在少数。

上海松江九亭因为郊区房租便宜,吸引了大量年轻人就住,导致9号线地铁压力陡增,10月初不得不增发列车以缓解通行压力。

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上海郊区人口增加,9号线地铁增容

▲图片来源:上海地铁

全国餐饮收入同比增涨10%

大环境宽松,小个体紧张

据国家统计局公布的最新数据显示:

2018年7月份,全国餐饮收入3343亿元,同比增长9.4%;

2018年1-7月份,全国餐饮收入22800亿元,同比增长9.8%;

假设原来有100家餐饮企业,每家年收入100万,行业年收入1个亿。

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限额以上单位餐饮收入增长

▲数据来源:中商产业研究院整理

现在新增50家餐饮企业,每家年收入75万,行业年收入1.125亿,同比增长12%。数据是好看,但实际每家企业是难看的。 

 

再加上社保税务规范、房租上涨、人员薪资上涨等,一方面收入减少,一方面成本增加,夹在中间的餐饮企业,想想就难。

特别是毛利不高的餐饮企业,100万和75万销售额,其利润绝不是等比例的缩减。

餐饮企业未来破局之道在哪儿?

我们给餐饮企业品牌做咨询,是围绕着:引流、客单、复购,这三个方向作为目的来锻造品牌。

眼下若想着外婆家那套翻台才保本的策略,不是不行,而是太难。市场总共就那么三瓜两枣,你拿走了客人,别人当然不愿意。

谁都会在自家门口挂一个5折的易拉宝,但是结果呢?彼此把利润让出去,客人并没有增加,双方互相打价格战,最后就看谁熬得过谁。

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价格战也是一场消耗战

▲图片来源:摄图网

餐饮老板们必须要学会重新思考:如何借助品牌提升溢价,带出利润?

当然,这不是一两句话说得清楚,这是一项庞大的工程。

这里面涉及到企业自身的优势和强势资源;产品线的梳理以及明星产品的打造;消费者就餐的体验环节设置;标准化和厨师现做之间的平衡关系等等……

结语  

2018年9月份的餐饮市场淡季不是孤立的个例。即便是入冬到了旺季,往长期看,也并不一定能达到预想的结果。

这一轮的餐饮调整,可能会将那些内部管理不规范的企业淘汰掉,尤其是那些所谓的“老牌”。

只是靠做得早、位置占得好才得以生存的餐饮企业,势必要在新晋品牌的冲击下感到无比艰难,地盘越缩越小,直至消亡。

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